Projektmenedzsment és lebonyolítás

Felmérjük az ügyféligényeket és meghatározzuk a projekt célokat.

Ütemtervet és erőforrás-tervet készítünk.

Elkészítjük a költségbecslést és a pénzügyi tervet.

Azonosítjuk a kockázatokat és azokra kezelési stratégiát dolgozunk ki.

Kialakítjuk és biztosítjuk a folyamatos kapcsolattartási és jelentési rendszert.

Pontosan felmérjük az ügyfél igényeit is elvárásait

Kidolgozzuk a projekt kezdeti majd engedélyes terveit, amelyek alapot szolgáltatnak az engedélyezési folyamatokhoz.

Beszerezzük az építési és egyéb engedélyeket a helyi hatóságoktól.

Elkészítjük valamennyi szakágra vonatkozóan a kiviteli terveket és specifikációkat.

Fenntartjuk a folyamatos kommunikációt az ügyfelekkel, tervezőkkel és hatóságokkal.

Összehangoljuk valamennyi érintett fél munkáját a tervezési folyamat során.

Összeállítjuk a pályázati dokumentációt és minden szükséges dokumentumot és információt előkészítünk a pályázók számára.

A meghatározott kritériumok alapján részletes értékelést készítünk a beérkezett pályázatokról.

Szükség esetén a feltételek pontosítása érdekében lefolytatjuk a megfelelő műszaki tárgyalásokat.

Szakmai támogatást nyújtunk a kivitelezők kiválasztásához és szerződéskötéshez.

Felügyeljük és irányítjuk a munkafolyamatokat.

A magas színvonalú kivitelezés biztosítása érdekében minőségellenőrzést végzünk a projekt minden szakaszában.

Folyamatosan nyomon követjük a projekt ütemtervét és a határidők betartását.

Hogy a projekt a meghatározott költségkereten belül maradjon, folyamatosan figyelemmel kísérjük a költségvetést és ellenőrizzük a kiadásokat.

Fenntartjuk a folyamatos kommunikációt az ügyfelekkel, alvállalkozókkal és beszállítókkal.

A projekt zökkenőmentes megvalósítása érdekében összehangoljuk az összes érintett fél munkáját.

Rendszeres jelentéseket készítünk az ügyfelek számára a projekt előrehaladásáról és a fontos mérföldköveiről.

Elvégezzük a projekt befejezése elött a végső minőségellenőrzést.

Lebonyolítjuk a projekt átadás-átvételét az ügyfél számára.